波纹管业将在未来几个月内看到更多企业兼并案例的出现，随着那些边缘波纹管厂的关闭，很多客户都要去寻找新的波纹管厂，因此那些幸存下来的波纹管厂家也就有了提高销售额和向新客户展示自己价值的机会。客户对波纹管仍然有非常强烈的需求，而且随着选择的减少，幸存下来的波纹管厂将能更好地控制他们的采购过程。波纹管企业长远发扎你的三大法宝：

    途径一：制定合理价格体系

    波纹管客户将继续与波纹管厂讨价还价，但他们显然已没有太大的讲价余地了，因为执行低价政策的波纹管厂已经被市场所淘汰了。留下来的波纹管厂需要制定一个更加有利可图的价格体系。客户们已经看到了那些低价波纹管厂的遭遇——他们纷纷走上了死亡的道路。

    那些能够帮助客户缓解压力、迎接挑战的波纹管厂将具有更高的价值，而客户们也愿意为增值服务和有盈利能力的产品付出更高的价格。

    途径二：用新技术简化采购流程
 
    幸存下来的波纹管厂应该走在客户的前面，向他们展示出新技术的价值。新技术不但能简化客户的采购程序，而且还能让他们得到更好的服务。但是在看到实质性的效果之前，客户们是不会轻易改变自己的工作方式的。

    波纹管厂可以赋予新技术更多的价值。他们能通过演示让客户明白合理地准备波纹管文件可以使工作流程变得更简单和更快捷。如果客户决定采用新技术，那么波纹管厂也可以适当地降低自己的价格；但是如果客户还是决定采用原来的技术，那么就会给波纹管厂制造一定的麻烦，并延长生产周期，这样一来，他们也将为自己的产品付出更高的代价。波纹管厂需要用新技术和新程序的效果来说服客户，让他们通过使用这些技术来简化波纹管采购流程。