金属软管通常是大批量加工出来的，在现阶段我国机械化水平不断提高，软管加工工艺也更加复杂，任何一个环节如果出现问题，都会影响金属软管最终的使用效果，进而影响制造企业的经济效益。

    基于此，企业必须要加强对工作环节的管理。首先结合基本工作流程来看，管理工作的侧重点应当放在对原材料的合理选择、加工过程中的管理、存储及使用管理以及营销管理等多个方面。要求内部各个部门之间能够紧密联系起来，这就涉及到完善内部组织结构设置的工作，需要结合部门工作职能为员工合理分配工作任务。其次，从人员管理的角度，应当建立起责任监督机制以及奖励机制，从人性化管理的角度来提高员工工作的积极性，推动各项工作的顺利开展。

    另外，金属材料不能与潮湿的空气接触，否则会出现生锈的问题，不论是在软管的制作环节还是后续的使用环节，企业都应当意识到为软管涂刷防锈蚀涂料的重要作用，这是提高金属软管使用寿命的关键所在。

    在软管实际投入使用之前，企业必须要对软管的耐高温能力、耐高压能力等进行严格的测试，确保符合使用需求时才能销售到市场当中。